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　　他是一位滿懷激情的創(chuàng)業(yè)者，更是一位勇于開拓的實踐者。他堅持用質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新去贏得市場，他立志讓國產(chǎn)潤滑油不再屈居人下。

道騏科技有限公司總經(jīng)理

道騏潤滑油品牌創(chuàng)始人王碩

　　做客河南經(jīng)濟廣播《創(chuàng)業(yè)者說》節(jié)目，為您講述他的故事。

　　一個不算特別的周一下午，記者見到了道騏科技有限公司總經(jīng)理、道騏潤滑油品牌創(chuàng)始人王碩。之前記者采訪過很多企業(yè)家，或沉穩(wěn)、或豪放、或樸拙、或飄逸，王碩卻不同，高大帥氣的外表下透著冷靜，娓娓道來的言語中飽含激情。

　　在這位80后創(chuàng)業(yè)者身上，既刻畫著時代的烙印也流露出這一代人的激情和理想。

紅色精神，薪火相傳

　　今年35歲的王碩出生于一個紅色家庭。

　　1931年，外祖父少年報國，曾在抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭時期擔(dān)任新四軍司號兵和解放軍司號排長。老人家經(jīng)歷過無數(shù)次槍林彈雨，九死一生，立功多次，為國家獨立、民族解放浴血奮戰(zhàn)建功立業(yè)，建國后，又積極投身到國家建設(shè)中。

　　1994年，在紅色精神的引領(lǐng)和改革開放的浪潮下，王碩的父母創(chuàng)立鄭州五星第二分公司(原鄭州武裝部主管企業(yè))，積極投身于中國潤滑油事業(yè)。

　　王碩從小耳濡目染，看到了父母創(chuàng)業(yè)的艱辛，也為他們幾十年如一日的堅持所感動，下定決心，要把這個事業(yè)傳承下去。

質(zhì)量立身，打造品牌

　　2015年，王碩響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召，創(chuàng)立道騏科技有限公司，探索潤滑油品牌發(fā)展之路。創(chuàng)業(yè)之初，王碩選擇了代理某知名潤滑油品牌。

　　王碩回憶剛開始創(chuàng)業(yè)時的情景，依然很感慨：“當(dāng)時只有我跟一個業(yè)務(wù)經(jīng)理，我們倆每周從周一到周六一直在外面跑客戶，整個河南省每一個地市、每一個縣幾乎都被我們跑遍，等到周日我們再回來發(fā)貨?！蓖醮T和同事不舍晝夜的奔波，付出了大量的努力，讓企業(yè)的銷量有了明顯的提升，一切似乎都很順利。但是就在這時，麻煩來了!不斷有客戶反饋——產(chǎn)品質(zhì)量有問題!雖然他很不愿意相信，但是當(dāng)有關(guān)部門的檢測報告放在他面前的時候讓他備受打擊。

　　這次折戟讓王碩意識到，做代理并不是創(chuàng)業(yè)的最好路徑。因為質(zhì)量命脈在別人手里握著。從那以后，王碩開始一心一意打造道騏品牌，他對產(chǎn)品質(zhì)量的要求極其苛刻，要求每一滴油都要做到盡善盡美?？蛻魧Ξa(chǎn)品的任何反饋，他都極其重視，并想辦法解決。不管是國內(nèi)還是國外的產(chǎn)品供應(yīng)商，哪怕只是產(chǎn)品的包裝，甚至一個小小的瓶蓋，只要有機會，他都會不遠千里，親自去考察，挑選出最好、最適合的那一家。

　　這樣做讓他付出了很大的代價，成本也提高了不少，但是這種堅持也帶來了應(yīng)有的回報，客戶的滿意度提高了，品牌也叫響了。道騏品牌先后被評選為“中國汽車后市場最受關(guān)注品牌”、“消費者放心消費示范單位”以及“中國潤滑油企業(yè)百強”等稱號。

扎根中原，放眼全國

　　不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，對于一家企業(yè)來講也一樣，有抱負的企業(yè)才會不斷的向著夢想前進。

　　王碩表示，道騏的定位就是立足河南，讓河南的用戶用上道騏、體驗道騏，形成口碑效應(yīng)。除此之外，對于河南以外的市場，道騏也非常重視，為了讓油品更好的適應(yīng)和服務(wù)每個地域的消費者，道騏在全國設(shè)立了面向西北、西南、華東、華南以及北方市場的五大運營中心，負責(zé)產(chǎn)品銷售和服務(wù)工作。

成就別人，督促自己

　　我們常說“棋逢對手，將遇良才”，在激烈的市場競爭中經(jīng)營品牌就像下棋一樣，只有和實力相當(dāng)?shù)膶κ謱牟拍芗ぐl(fā)自己更大的潛能、不斷提升自己的實力。王碩就非常重視這樣的對弈，只是他實現(xiàn)這種對弈的方法比較特別——品牌孵化，說白了就是給自己培養(yǎng)對手。

　　道騏專門成立了一個OEM事業(yè)部，專門幫助一些想要做自己的品牌，但是不知道該怎么樣去做的人。從產(chǎn)品的打造，到產(chǎn)品的規(guī)劃，從團隊的組建到售后技術(shù)培訓(xùn)，一步步幫助他們?nèi)シ趸放啤?/span>

(品牌運營中心)

　　王碩說：“當(dāng)河南這個地方有一千個潤滑油品牌時，我相信一定會有幾個冒尖的，他們一定能夠帶動河南潤滑油行業(yè)的轉(zhuǎn)變和提升。只有這樣共同成長的情況下，我們才能夠真正推動河南潤滑油行業(yè)的發(fā)展，以及民族品牌的崛起和振興。”

　　在王碩看來，給自己培養(yǎng)對手，并不是簡單的給自己樹敵，而是通過對手的發(fā)展進步，反過來督促自己不斷的創(chuàng)新提升，最終在“民族品牌的崛起和振興”這樣的目標(biāo)下，對手也是隊友。

銳意進取，學(xué)習(xí)不止

王碩

　　很早就有人向王碩提出建議說，“作為一個企業(yè)負責(zé)人，不要讓自己陷入到各種事無巨細的事務(wù)性工作中，要多出去走走，和更多創(chuàng)業(yè)者多交流才能進步”。王碩很認同這樣的建議，他也是這樣做的，無論是政府還是行業(yè)協(xié)會組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)他都積極參與其中。他認為，多參與這樣的學(xué)習(xí)能拓寬自己的視野豐富自己的經(jīng)驗。一來可以持續(xù)的被創(chuàng)業(yè)者的激情和熱情包圍，讓自己時刻保持激情;二來可以了解同行以及其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都在做什么，某些共性的問題大家的解決思路都是怎樣的，從中吸取經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn);第三，可以和更多創(chuàng)業(yè)者建立聯(lián)系，在以后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中可以更好的進行資源的整合。

　　持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，不一定讓我們大富大貴，卻能讓我們有更多選擇的機會;不一定能讓我們成為完美的自己，卻能幫我們不斷完善自我。我們也期待更多的豫商在創(chuàng)新和學(xué)習(xí)這條道路上越走越遠。